Veränderung unterstützen, Lösungen entwickeln

SEQUOYA unterstützt – je nach Bedarf – einzelne Führungskräfte, Teams oder die gesamte Organisationen bei Veränderungsvorhaben. Eine neutrale Perspektive ist oft der Schlüssel, um Probleme zu ergründen, Lösungen zu entwickeln und um schneller Ergebnisse zu erzielen. SEQUOYA bietet Lern-, Denk- und Freiräume für unterschiedliche Veränderungsprozesse. Dabei agieren wir als Moderator, Coach, Berater oder Impulsgeber.

Wann Prozessbegleitung hilfreich ist:

  • Wenn Teams sich neu formieren oder Abteilungen bzw. Standorte zusammengelegt werden
  • Wenn Führungskräfte ein neues Team übernehmen
  • Wenn die Organisation schnell wächst
  • Wenn ein neues Geschäftsmodell eingeführt werden soll
  • Wenn kraftvolle Visionen und Leitbilder entwickelt werden sollen
  • Wenn Rollen und Verantwortungen Klärung benötigen
  • Wenn es Spannungen in der Zusammenarbeit gibt

Wir begleiten Ihre Teams, Ihre Führungskräfte oder Ihr Unternehmen in folgenden Bereichen:

Führungskräfte-Entwicklung

Die Entwicklung von Führungskräften ist einer der wichtigsten Hebel für eine leistungsstarke, loyale und zufriedene Belegschaft. Deshalb zahlt die Schulung von Führungskräften unmittelbar und positiv auf die Unternehmensentwicklung ein.

Unser Führungskräfteprogramm wird auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneidert und fokussiert, je nach Bedarf, auf folgende Themen:

  • Mit Hilfe von Kommunikation effizient führen
  • Zielkonflikte gut meistern
  • Umgang mit Komplexität, Ambiguität in Verbindung mit Schnelligkeit
  • Mitarbeiter richtig beurteilen und mitunter schwierige Gespräche führen
  • Selbststeuerungsfähigkeiten verbessern
  • Selbstbewusst vortragen

Ein professionelles Führungskräfteprogramm bewirkt zudem eine stärkere Bindung der Führungskraft an das Unternehmen sowie eine höhere Attraktivität auf dem Recruitingmarkt.

Business Coaching

Coaching eignet sich als individuelle Unterstützung bei konkreten, berufsbezogenen Anliegen. Coaching bewirkt eine Erweiterung des Blickwinkels und eine Stärkung der eigenen Kompetenzen. Ziel und Umfang des Coachings ist ein wichtiger Bestandteil der Auftragsklärung.

Häufige Themen sind:

  • Erweiterung von Kompetenzen in den Bereichen Selbstführung, Zeitmanagement und Stressbewältigung
  • Reflexion des Führungsstils und der eigenen Werte
  • Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen und Konflikten
  • Konkrete Anliegen aus dem beruflichen Alltag

Unsere Coaches sind erfahrene Profis mit umfangreicher Führungs- und Methodenkompetenz.

Inhouse-Trainings

Unsere Inhouse-Trainings zielen speziell auf Ihre Bedarfe. Dabei nehmen wir uns Zeit für umfassende Auftragsklärung und passgenaue Konzepte. Im Vordergrund stehen folgende Themen:

  • Konflikt- und Kommunikationstraining
  • Teambildungsprozesse
  • Zeit-, Selbst- und Stress-Management
  • Kundenorientierung verbessern
  • Gespräche sicher führen

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in Service-Unternehmen unterstützen wir Ihre Mitarbeiter so konkret, dass sie ihre jeweiligen Aufgaben in Service, Vertrieb und Verkauf optimal wahrnehmen.
In unserem Methodenmix steuern wir sowohl die kognitive als auch die emotionale und physische Ebene des Menschen an, denn der bewusste Wechsel führt nachweislich zu besseren Lern-Resultaten.

Teamentwicklung

Bei der Teamentwicklung geben wir Ihren Mitarbeitern den Raum, um sich gemeinsam von einer Arbeitsgruppe zum Hochleistungsteam zu entwickeln. Wir bringen die Teilnehmer in die Verantwortung indem wir den Rahmen passenden Rahmen dafür schaffen.

Change Management Prozesse

Ob ein Veränderungsvorhaben gelingt, hängt davon ab, wie die Menschen befähigt werden, die ihn gestalten sollen. Unser Vorgehen unterstützt Unternehmen und Organisationen, ihre Veränderungsprozesse erfolgreich zu steuern. Wir begleiten Sie von der Idee bis zur konkreten Umsetzung einzelner Maßnahmen – seien es geänderte Abläufe, Kulturentwicklung bis hin zu räumlichen Veränderungen.

Moderation

Sie möchten neue Ideen fördern, zukunftsweisende Strategien entwickeln oder für alle verbindliche Ziele festlegen? Wir bringen Ihre Mitarbeiter in einen kreativen und produktiven Gedankenaustausch.

Finanzielle Unterstützung durch das Förderprogramm „unternehmensWert:Mensch“ möglich

Für KMUs ist eine finanzielle Förderung im Rahmen des Förderprogramms unternehmensWert:Mensch für ihre Zusammenarbeit mit SEQUOYA möglich. Gerade kleinere Unternehmen zeichnen sich durch eine besondere Dynamik in der Organisation sowie zwischen Mitarbeitern, Führungskräften und Inhaber(n) aus. Im Unternehmensalltag kommen diese Themen häufig zu kurz. Neben knappen zeitlichen Ressourcen spielen häufig auch fehlende Finanzmittel eine Rolle, warum Potenziale in kleineren Unternehmen nicht entwickelt, manchmal auch nicht erkannt werden.

Das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch schafft seit Oktober 2015 für KMUs die Möglichkeit, gezielte Personalentwicklung mit autorisierten Prozessberatern strukturiert anzugehen.

Unsere Prozessberater*innen unterstützen Sie in den Handlungsfeldern Personalführung, Gesundheit, Chancengleichheit & Diversity und Wissen & Kompetenz.

Informationen zum Bundesprogramm unternehmensWert:Mensch

Gerne beantworten wir bei Interesse Ihre Fragen. Alternativ können Sie auch Kontakt mit der für Sie zuständigen Erstberatungsstelle aufnehmen. Weiterführende Informationen finden Sie auf der Internetseite unternehmensWert:Mensch.